土地财政一歇火，水电气就全国全面涨价，经济转型的成本由谁来支付呢？屁民的生活越来越难了，享福没有我，掏钱总有我
最近全国各地的，全面的，水电气涨价，各种花式花样的新闻看得人生活压力有点大。
成都有旧表漏抄，一口气欠下1.7万的。
重庆燃气的财报，去年前三季度营业利润还是同比负增，四季度就暴增了11倍。
到底是怎么做到的，众说纷纭。
实际上，提高所有人的公共服务成本，已经在全国悄然蔓延开了了。
天然气涨价。
除了重庆、成都，还有深圳、福州、镇江等125个市县发布管道天燃气涨价方案。
居民用电上涨。
广东、湖南、安徽、江苏多省公布电价调整方案，湖南第二档每千瓦时加价5分，第三档每千瓦时加价3毛。
居民用水涨价。
上海时隔十年多区上调水价，广州也是时隔12年计划上调水价，平均供水价格涨价幅度接近34％，从23年以来，咸阳、芜湖、南充、赣州、曲靖的水价上涨幅度在10％—50％不等。
很多人说我就不消费不花钱，没事，总有办法让你花的，想办法套你钱。
从公共服务的涨价，我们需要了解的是地方政府的行为模式在发生什么改变。
这是一个非常 重要的关注点，和我们居民的关系会更大。
首先，地方存量的盘子来钱变少了。
从去年的公交停运、教师薪资迟发、罚单变多，背后 原因大家都清楚，挥泪告别土地财政之后，公家没余 粮了。
水电燃气，还有一个金融作用，就是可以成为公募 REITs的底层资产。
这也算是盘活存量资产，而且收益 稳定。
如果你投资了高速公路REITs，收益就是过路 费，投资了电厂REITs，电费就是你的收益。
所以，这 个项目首先得让它足够性感，有想象力，那么才卖得 出去。
其次，政府投资的项目更谨慎了，增量盘子来钱变慢 了。
这两年美元基金撤出之后，政府投资基金成为了一级 市场主要的金主，
圈内戏称，以前募资喝红酒、讲英 文，与美元LP打交道；
现在募资喝白酒，讲招商与返 投，以前打德州扑克，现在打掼蛋......
以前出差去北上 广深，现在要去三四线城市，甚至是县城。
但想拥抱地方国资也是不容易的，因为地方的投资逻 辑、风险承受度、决策周期、项目偏好都和市场化基 金很不一样，据“小饭桌”的报道，地方国资的思路就 是稳定压倒一切，赚钱放在第二。
所以靠这条路子短期内填补上土地财政，可能性还是 很小的。
第三，现在追责更加严格了，地方行为更趋于谨慎。
这两年开始有更多地方负责人因举债过多、隐性债务 风险而被通报问责。
去年年初拼经济的热情很高，但 今年各省市级的国投也开始被追责了，如果企业上不 了IPO，投资人的钱被困在里头，那么很多政府投资 基金就要面临重大投资失误＋国有资产流失。
正面作用是可以让地方投资决策更加科学可靠精细 化，但也就说明，要像过去那样大干快上先搞出一摊 子事来挣点快钱，是不太可能的。
综上，来钱变慢，来钱变少，考核更严，那就只能减 少开支，从最容易的地方开始减，压缩财政补贴，全 部人一起过紧日子。
享福没有我，掏钱总有我，共匪快完蛋吧。
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